Krzysztof Firlikczłonek zarządu Perfectus Group sp. z o.o.
Wierzymy, że w każdej organizacji powinny być osoby, które codziennie inspirują oraz wspierają rozwój pracowników i procesów. Dlatego stworzyliśmy intensywny program rozwojowy - Lean Expert. W trakcie 128 godzin warsztatowych uczestnicy w praktyce będą poznawać najważniejsze narzędzia doskonalenia procesów i angażowania pracowników. Zadaniem naszego zespołu trenerów będzie nie tylko rozwój ich kompetencji, ale również indywidualne wsparcie w 2 projektach doskonalących, które każdy uczestnik będzie realizować w toku programu.
| Moduł | Czas | Zawartość |
|---|---|---|
| 1 | 2 dni | Wprowadzenie do Lean Management (19-20.05.2020) |
| 2 | 2 dni | Problem Solving + Metoda A3 |
| 3 | 2 dni | Praca Standaryzowana Skuteczny instruktaż pracownika wg metody TWI |
| 4 | 2 dni | Metoda 5S – organizacja wydajnego stanowiska pracy Audytowanie procesów |
| 5 | 2 dni | Zarządzanie projektami doskonalącymi Zarządzanie zmianą |
| 6 | 2 dni | Mapowanie Strumienia Wartości |
| 7 | 2 dni | Program Kaizen w organizacji Kaizen Event |
| 8 | 2 dni | Lean Leadership Obrona projektów doskonalących |
| opcja | 2 dni | Daily Performance Management Toyota Kata |
Informacje
2
projekty doskonalące w ramach programu
kameralna grupa
do 12 osób
128
godzin praktycznych warsztatów
8
dni szkoleniowych
w firmach
trenerzy
doświadczeni
praktycy
Korzyści
Dla firmy:
- Wykształcenie wewnętrznych ekspertów Lean w organizacji
- Zrealizowane dwa projekty w swojej organizacji
- Minimum 10 000 zł oszczędności z projektów finalnych
- Wsparcie mentorów w trakcie trwania programu
Dla uczestników:
- Trenerzy – praktycy Lean z wieloletnim doświadczeniem
- Kameralna grupa szkoleniowa (do 12 osób)
- Realizacja projektów doskonalących przy wsparciu mentora Perfectus Group
- 8 dni warsztatowych realizowanych w firmach
- Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami i trenerami
- Nabycie praktycznych umiejętności doskonalenia procesów w obszarach
produkcyjnych, biurowych i usługowych
Warunki certyfikacji
Lean Expert
- Przeprowadzenie projektu doskonalącego przy wykorzystaniu metody A3 i analizy przyczyn źródłowych po 4 module szkoleniowym.
- Przeprowadzenie finalnego projektu doskonalącego z zastosowaniem narzędzi Lean i przynoszącego oszczędności dla firmy w skali roku na poziomie min. 10 000 zł
- Min 80% obecności na szkoleniach
- Obrona projektów doskonalących przed komisją na poziomie min. 80%
Zapytaj o szczegóły
tel: +48 609 034 560email: kontakt@perfectusgroup.pl
