Mapowanie Strumienia Wartości – metoda VSM

WYBIERZ SZKOLENIE

„Gdziekolwiek pojawia się produkt przeznaczony dla Klienta, pojawia się również strumień wartości. Wyzwaniem jest dostrzeżenie go”.

Szkolenie poświęcone jest kluczowemu narzędziu, za pomocą którego obiektywnie spojrzycie na swoje procesy, zidentyfikujecie potencjały i nadacie priorytety działaniom optymalizacyjnym.

Program

  • Wstęp do Lean Management
  • Wartość i marnotrawstwo w procesach
  • Metodologia mapowania strumienia wartości – poszczególne kroki
  • Przepływ procesu, materiału i informacji
  • Używane ikony
  • Case study
  • Projektowanie Strumienia Wartości – wytyczne

Korzyści

  • Poznanie narzędzia mapowania strumienia wartości
  • Zapoznanie się z krokami projektowania stanu idealnego

Dla kogo

  • Specjaliści
  • Inżynierowie
  • Kierownicy działów
  • Kierownicy zespołów projektowych
  • Managerowie
  • Właściciele firm
  • Osoby zainteresowane ciągłym doskonaleniem procesów

Zapytaj o szkolenie