Program
| Moduł | Czas | Zawartość |
|---|---|---|
| 1 | 2 dni | Wprowadzenie do Lean Management (28-29.11.2019) |
| 2 | 2 dni | Problem Solving + Metoda A3 |
| 3 | 2 dni | Praca Standaryzowana Skuteczny instruktaż pracownika wg metody TWI |
| 4 | 2 dni | Metoda 5S – organizacja wydajnego stanowiska pracy Audytowanie procesów |
| 5 | 2 dni | Zarządzanie projektami doskonalącymi Zarządzanie zmianą |
| 6 | 2 dni | Mapowanie Strumienia Wartości |
| 7 | 2 dni | Program Kaizen w organizacji Kaizen Event |
| 8 | 2 dni | Lean Leadership Obrona projektów doskonalących |
| opcja | 2 dni | Daily Performance Management Toyota Kata |
Warunki Certyfikacji:
- Przeprowadzenie projektu doskonalącego przy wykorzystaniu metody A3 i analizy przyczyn źródłowych po 4 module szkoleniowym
- Przeprowadzenie finalnego projektu doskonalącego z zastosowaniem narzędzi Lean i przynoszącego oszczędności dla firmy w skali roku na poziomie min. 10 000 zł
- Min 80% obecności na szkoleniach
- Obrona projektu doskonalącego na poziomie min. 80%
INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Termin: listopad 2019 - czerwiec 2020
Miejsce: Poznań
Cena: 7 000 zł netto + VAT/osoba
(Cena zawiera: materiały szkoleniowe, wsparcie mentoringowe w realizacji projektów, certyfikację Lean Expert, przerwy kawowe, lunch)