Program
| Moduł | Czas | Zawartość |
|---|---|---|
| 1 | 2 dni | Wprowadzenie do Lean Management (12-13.02.2019) |
| 2 | 2 dni | Problem Solving + Metoda A3 (12-13.03.2019) |
| 3 | 2 dni | Praca Standaryzowana Skuteczny instruktaż pracownika wg metody TWI (9-10.04.2019) |
| 4 | 2 dni | Metoda 5S – organizacja wydajnego stanowiska pracy Audytowanie procesów (14-15.05.2019) |
| 5 | 2 dni | Zarządzanie projektami doskonalącymi Zarządzanie zmianą (11-12.06.2019) |
| 6 | 2 dni | Mapowanie Strumienia Wartości (24-25.09.2019) |
| 7 | 2 dni | Program Kaizen w organizacji Kaizen Event (16-17.10.2019) |
| 8 | 2 dni | Lean Leadership Obrona projektów doskonalących (19-20.11.2019) |
| opcja | 2 dni | Daily Performance Management Toyota Kata |
Warunki Certyfikacji:
- Przeprowadzenie projektu doskonalącego przy wykorzystaniu metody A3 i analizy przyczyn źródłowych po 4 module szkoleniowym
- Przeprowadzenie finalnego projektu doskonalącego z zastosowaniem narzędzi Lean i przynoszącego oszczędności dla firmy w skali roku na poziomie min. 10 000 zł
- Min 80% obecności na szkoleniach
- Obrona projektu doskonalącego na poziomie min. 80%
INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Termin: październik 2018 - maj 2019
Miejsce: Poznań
Cena: 7 000 zł netto + VAT/osoba
(Cena zawiera: materiały szkoleniowe, wsparcie mentoringowe w realizacji projektów, certyfikację Lean Expert, przerwy kawowe, lunch)