fbpx

OPIS SZKOLENIA

Wydajne stanowisko pracy w biurze to podstawa jakości pracy. Dzięki dobrej organizacji możemy podnieść wydajność procesu, a także zwiększyć zadowolenie pracowników. Metoda 5S to najlepsze rozwiązanie wspierające dobrą organizację stanowiska pracy.

Dzięki jej zastosowaniu poprawiamy ergonomię, zwiększamy jakość procesu, a także  zadowolenie pracowników. W efekcie zyskujemy większą efektywność procesu i krótsze czasy realizacji.
Niezbędnym wsparciem tej metody są zasady Zarządzania wizualnego. Szkolenie prowadzone jest gier symulacyjnych i case study, dzięki którym uczestnicy w praktyczny
i angażujący sposób uczą się jak stosować 5S w praktyce.

DLA KOGO

  • Specjaliści
  • Kierownicy działów
  • Pracownicy działów HR
  • Asystentki zarządzające biurem

KORZYŚCI

  • Zwiększenie efektywności realizowanych procesów,
  • Poprawa organizacji pracy w zespole,
  • Organizacja wydajnego stanowiska pracy,
  • Usprawnienie przepływu dokumentów,
  • Redukcja błędów jakościowych,
  • Poprawa komunikacji w zespole,
  • Skrócenie czasu realizacji procesu.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Termin: 05.03.2018
Miejsce: Szczecin
Cena: 700 zł + VAT/osobę
(Cena zawiera: materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch)

PROGRAM SZKOLENIA

  • Wprowadzenie do Lean Office
  • Cechy charakterystyczne procesów biurowych
  • Diagnozowanie wartości dodanej w procesach
  • 8 typów marnotrawstwa obniżających efektywność
  • Przepływ w procesach biurowych
  • Paradoks efektywności – efektywność zasobów, a efektywność przepływu
  • Organizacja procesów biurowych zgodnie ze strumieniem wartości
  • Organizacja wydajnego stanowiska pracy – metoda 5S
  • Kaizen – rozwój procesów metodą małych kroków
  • Skill Matrix – matryca rozwoju zespołu pracowników
  • Zarządzanie zadaniami – system Kanban
  • Zarządzanie wizualne w procesach biurowych
  • Standaryzacja pracy – zapewnienie jakości i powtarzalności procesów.

Zapisz się