OPIS SZKOLENIA

Mapowanie procesów pozwala nam zrozumieć obecny stan funkcjonowania naszych procesów w organizacji, zdiagnozować potencjały, a także zaprojektować mapę drogową zmian, która pozwoli na doskonalenie organizacji.
W trakcie szkolenia uczestnicy poznają podstawowe metody wykonywania map procesowych. Warsztaty prowadzone są w oparciu o grę symulującą co pozwala w praktycznej i angażującej formie zapoznać się z podstawowymi narzędziami mapowania procesów.

DLA KOGO

  • Specjaliści i inżynierowie
  • Kadra zarządzająca
  • Pracownicy działów biurowych

KORZYŚCI

  • Zwiększenie efektywności realizowanych procesów,
  • Poprawa komunikacji,
  • Usprawnienie organizacji pracy w zespole
  • Umiejętność zobrazowania procesu w jasny i przejrzysty sposób
  • Usprawnienie przepływu
  • Tworzenie planu działań dla realizowanych usprawnień

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Termin: 14.06.2019
Miejsce: Poznań
Cena: 700 zł + VAT/osobę
(Cena zawiera: materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch)

PROGRAM SZKOLENIA

  • Definiowanie procesu
  • Czym jest przepływ
  • Efektywność zasobów vs. Efektywność przepływu
  • Cel stosowania map procesowych
  • Rodzaje mapowania
  • Metoda SIPOC
  • Flowchart
  • Swimlane
  • Timeline
  • Makigami
  • Podsumowanie i wnioski ze szkolenia

Zapisz się