Powiedz nam kilka rzeczy o swoim dziale — wielkość, kontekst i co Was teraz boli. Dobierzemy do 6 konkretnych wskaźników: jak je liczyć, kto pilnuje i jak wdrożyć krok po kroku. Bez korporacyjnego slangu — tylko to, co realnie działa w firmach produkcyjnych.
To pomoże dobrać wskaźniki do realiów Twojej firmy — żebyśmy nie sugerowali rzeczy nieadekwatnych do skali.
Wskaźniki proponujemy dla jednego, konkretnego działu. Chcesz dla dwóch — wypełnij narzędzie 2 razy.
W 2-osobowym dziale nie ma sensu wdrażać tych samych wskaźników co w 30-osobowym.
Wybierz 1–3 problemy. To one zdecydują, jakie wskaźniki zasugerujemy — mają rozwiązywać Wasze konkretne bóle, nie być „dla samego mierzenia”.
Możesz wybrać od 1 do 3 problemów — im celniej, tym lepsze dopasowanie.
