Start / Szkolenia / Szkolenia dedykowane
Dla firm

Szkolenia
dedykowane

Praktyczne szkolenia Twojego zespołu - zakres, format i trener dopasowany do Twojej firmy. 90% szkoleń realizujemy w formie dedykowanej.

Jak to działa

Sprawdzony proces w 4 krokach

Dzięki któremu rozwiniesz swój zespół - bez jednorazowych eventów bez efektów.

01

Analiza potrzeb

Rozmawiamy o celach, wyzwaniach i poziomie kompetencji Twojego zespołu. Dobieramy zakres i formę.

02

Projekt programu

Dopasowujemy program do branży i firmy. Przykłady i ćwiczenia bierzemy z Twojej organizacji.

03

Realizacja

Warsztaty bez wykładów - uczestnicy rozwiązują realne problemy swojej firmy pod okiem eksperta.

04

Follow Up

Spotkanie online 2–3 tygodnie po szkoleniu - pytania, wsparcie eksperta, utrwalenie wiedzy.

Follow Up w standardzie - bezpłatnie

2–3 tygodnie po każdym szkoleniu organizujemy bezpłatne spotkanie online z ekspertem. Uczestnicy konsultują realne przypadki ze swojej pracy i utrwalają wiedzę w praktyce. To wyróżnik, który robi różnicę między jednorazowym eventem a trwałą zmianą.

Katalog szkoleń

Pełna oferta szkoleń dedykowanych

Każde szkolenie realizujemy w formie dopasowanej do Twojej firmy - zakres, czas trwania i trener dobierane indywidualnie. Kliknij kategorię, żeby zobaczyć listę szkoleń.

Zapytaj o program
01 Kultura Lean 12 szkoleń
Podstawy
Wprowadzenie do Lean
Filozofia Lean, 8 typów marnotrawstwa, podejście PDCA i pierwsze kroki w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia. Idealne na start transformacji.
1–2 dniProdukcja / Usługi
Biuro / Usługi
Lean Office Basic
Lean w procesach biurowych i administracyjnych. Eliminacja marnotrawstwa w pracy umysłowej, usprawnienie przepływu dokumentów i zadań.
1–2 dniUsługi / Admin
Organizacja pracy
Metoda 5S i zarządzanie wizualne
Wdrożenie 5S w miejscu pracy - od teorii po pilotaż na wybranym obszarze. Standardy wizualne i audyty utrzymujące efekty.
1–2 dniProdukcja / Biuro
Rozwiązywanie problemów
Metody Analizy Przyczyn Źródłowych
5 Why, diagram Ishikawy, A3, 8D - praktyczne narzędzia do trwałego rozwiązywania problemów. Uczestnicy ćwiczą na realnych przypadkach ze swojej firmy.
1–2 dniWszystkie branże
Analiza procesów
Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)
Tworzenie map stanu obecnego i przyszłego. Identyfikacja wąskich gardeł i projektowanie usprawnień w oparciu o przepływ wartości dla klienta.
1–2 dniProdukcja / Logistyka
Logistyka
Szczupły Łańcuch Dostaw
Lean w zarządzaniu dostawami i zapasami. Redukcja Lead Time, eliminacja nadmiernych zapasów, organizacja przepływu materiałowego.
1–2 dniLogistyka / Produkcja
Ciągłe doskonalenie
Budowa efektywnego programu Kaizen
Budowanie trwałego systemu ciągłego doskonalenia w organizacji - angażowanie pracowników, zarządzanie pomysłami i mierzenie efektów Kaizen.
1–2 dniKadra zarządzająca
Rozwiązywanie problemów
Metoda A3
Strukturyzowane podejście do rozwiązywania problemów i komunikowania zmian na jednej kartce. Narzędzie lidera doskonalenia i Lean Thinkingu.
1 dzieńLiderzy / Inżynierowie
Narzędzia
Lean Toolbox - kluczowe narzędzia Lean
Przegląd i praktyczne ćwiczenie najważniejszych narzędzi Lean w jednym warsztacie. SMED, Poka-Yoke, Heijunka, TPM, Kanban - dobrane do potrzeb firmy.
2 dniProdukcja
Jakość
Koła Jakości
Budowanie zespołowych grup doskonalenia procesów - metodyka prowadzenia kół jakości, angażowanie pracowników i zarządzanie projektami usprawnień.
1 dzieńWszystkie branże
Produkcja
SMED - skracanie czasów przezbrojeń
Metodyka redukcji czasów przezbrojenia maszyn i linii. Analiza i podział czynności na wewnętrzne i zewnętrzne, standaryzacja i pilotaż wdrożenia.
1–2 dniProdukcja
Przepływ
Kanban - system ssący w procesie
Projektowanie i wdrożenie systemu Kanban dopasowanego do specyfiki firmy. Sterowanie przepływem materiałów i zadań bez przeładowania.
1–2 dniProdukcja / Usługi
02 Narzędzia Six Sigma 4 szkolenia
Świadomość
Six Sigma White Belt
Wprowadzenie do filozofii Six Sigma - definicja jakości, DMAIC, role w projektach, myślenie statystyczne. Idealne dla całego zespołu jako fundament.
1 dzieńWszystkie poziomy
Praktyk
Six Sigma Green Belt
Kompleksowy program prowadzenia projektów DMAIC. Analiza danych, statystyki, narzędzia jakościowe i samodzielna realizacja projektu doskonalącego w firmie.
4–5 dniInżynierowie / Liderzy
Statystyki
SPC - Statystyczna Kontrola Procesu
Karty kontrolne, zdolność procesu (Cp, Cpk), analiza stabilności i trendów. Jak używać danych do przewidywania problemów zanim wystąpią.
1–2 dniJakość / Produkcja
Zaawansowane
Design of Experiments (DoE)
Planowanie i analiza eksperymentów w celu optymalizacji procesu. Identyfikacja kluczowych czynników wpływających na wynik - skuteczna redukcja prób i błędów.
2 dniR&D / Jakość
03 Zarządzanie w kulturze Lean 5 szkoleń
Strategia
Hoshin Kanri
Metoda zarządzania strategicznego i kaskadowania celów. Spójność między strategią a działaniami operacyjnymi - X-Matrix, catchball i przeglądy.
1–2 dniKadra zarządzająca
Doskonalenie
Toyota Kata
Nauka myślenia naukowego i budowania nawyku doskonalenia - Improvement Kata i Coaching Kata. Jak rozwijać liderów doskonalenia krok po kroku.
1–2 dniLiderzy / Managerowie
Przywództwo
Lider Lean
Rola lidera w kulturze Lean - Gemba Walk, wspieranie zespołu w doskonaleniu, zarządzanie wizualne i budowanie zaangażowania pracowników.
1–2 dniTeam Leaderzy / Kierownicy
Zarządzanie operacyjne
Daily Performance Management
Wdrożenie codziennych odpraw wynikowych - KPI, tablice wizualne, struktury eskalacji. Zarządzanie procesem, którego nie mierzysz, jest praktycznie niemożliwe.
1–2 dniProdukcja / Usługi
Standaryzacja
Leader Standard Work
Standaryzacja pracy lidera - rytm i rutyny zarządzania, które utrzymują efekty Lean. Jak zbudować system, który działa samodzielnie.
1 dzieńLiderzy / Kierownicy
04 Analiza danych i automatyzacja 4 szkolenia
Excel
Excel - poziom średniozaawansowany
Tabele przestawne, funkcje warunkowe, wykresy i podstawy analizy danych. Praktyczne ćwiczenia na danych z procesów biznesowych uczestnika.
1–2 dniWszystkie działy
Excel
Excel - poziom zaawansowany
Power Query, dashboardy, makra, analiza statystyczna danych procesowych. Dla osób, które chcą wyciągać wnioski z danych bez programowania.
2 dniAnalitycy / Inżynierowie
Automatyzacja
Power Automate - automatyzacja procesów biurowych
Tworzenie przepływów automatyzujących powtarzalne zadania w środowisku Office 365 - zatwierdzenia, powiadomienia, integracje między aplikacjami, raporty.
1–2 dniBiuro / Administracja
Programowanie
Visual Basic for Applications (VBA)
Automatyzacja Excela i Office za pomocą VBA - makra, formularze, automatyczne raporty. Dla osób chcących wyjść poza standardowe możliwości Excela.
2 dniZaawansowani użytkownicy
05 Kompetencje miękkie i zarządzanie zmianą 6 szkoleń
Zespół
Budowanie Efektywnych Zespołów
Role zespołowe, komunikacja, budowanie zaufania i współpracy. Jak tworzyć środowisko, w którym ludzie chcą się doskonalić i dzielić wiedzą.
1–2 dniKadra / Liderzy
Transformacja
Zarządzanie zmianą
Model ADKAR, psychologia oporu przed zmianą, techniki angażowania ludzi w transformację. Jak przeprowadzać zmiany, które się utrwalają.
1–2 dniKadra zarządzająca
Trener
Trener wewnętrzny
Program rozwijający wewnętrznych trenerów i coachów Lean. Metodyki szkoleniowe, prowadzenie warsztatów, feedback i ocena efektów nauki.
2–3 dniTrenerzy wewnętrzni
Innowacje
Design Thinking
Twórcze rozwiązywanie problemów skupione na potrzebach użytkownika. Empatia, definiowanie problemu, generowanie pomysłów, prototypowanie i testowanie.
1–2 dniWszystkie działy
Ryzyko
Zarządzanie ryzykiem
Identyfikacja, ocena i mitygacja ryzyk w procesach i projektach. Narzędzia: FMEA, macierz ryzyka, plany awaryjne i monitorowanie.
1–2 dniLiderzy / Inżynierowie
Zwinne zarządzanie
Scrum - zwinne zarządzanie projektami
Ramy Scrum w praktyce - role, ceremonie, backlog i sprinty. Jak łączyć Scrum z podejściem Lean w środowiskach produkcyjnych i biurowych.
1–2 dniProjekty / IT / Biuro
Dlaczego warto

Szkolenia, które nie kończą się na certyfikacie

Treść dopasowana do branży i firmy

Przykłady i ćwiczenia dobieramy z Twojej firmy - nie z podręcznika. Uczestnicy rozwiązują swoje problemy, nie generyczne case study.

Trenerzy-praktycy z wyboru

Dobieramy trenera pod konkretne potrzeby i branżę. Każdy ekspert to praktyk wdrożeniowy z realnym doświadczeniem - nie akademicki wykładowca.

Elastyczny termin i format

Stacjonarnie w Twojej firmie, online lub w formie hybrydowej. Termin i czas trwania ustalamy razem - od 1 dnia do programu wielomiesięcznego.

Follow Up w standardzie

Bezpłatne spotkanie Follow Up 2–3 tygodnie po każdym szkoleniu dedykowanym. Utrwalenie wiedzy w praktyce i wsparcie we wdrożeniu zmian.

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Odpowiedzi na pytania, które najczęściej dostajemy przed rozpoczęciem współpracy.

Jak długo trwa szkolenie dedykowane?

Zależnie od programu - od 1-dniowego warsztatu po wieloetapowy cykl szkoleń (3–6 miesięcy z kilkoma modułami). Ustalamy indywidualnie, po analizie potrzeb.

Co to jest „Follow Up w standardzie”?

Po każdym szkoleniu dedykowanym otrzymujesz bezpłatny Follow Up - indywidualną sesję po 4–6 tygodniach, podczas której wspólnie weryfikujemy, jak uczestnicy zastosowali wiedzę w praktyce i co wymaga doprecyzowania.

Jakie tematy szkoleń oferujecie?

Lean Management, Six Sigma, zarządzanie procesami (mapowanie, optymalizacja), automatyzacja (Power BI, Power Automate), FMEA, kompetencje miękkie (przywództwo, komunikacja). Każde dopasowujemy do branży i potrzeb.

Ilu uczestników może wziąć udział?

Standardowo grupy 8–15 osób - zapewniają optymalną interakcję i warsztatowy charakter. Większe grupy dzielimy na moduły, mniejsze (3–4 osoby) prowadzimy w formie zbliżonej do coachingu.

Gdzie odbywają się szkolenia?

U Ciebie w firmie, w naszej sali w Poznaniu albo online. Najczęstsza forma to hybryda - teoria online, warsztat praktyczny stacjonarnie, na Twoich przykładach.

Zapytaj o szkolenie

Dopasujemy program do Twojej firmy.

Napisz do nas - w ciągu 24h odpowiemy z konkretną propozycją lub umówimy rozmowę, żeby doprecyzować potrzeby.

  • Bezpłatna analiza potrzeb przed propozycją
  • Wycena bez zobowiązań w ciągu 24h
  • Realizacja stacjonarnie lub online - na terenie całej Polski
Zapytaj o szkolenie dedykowane

Administratorem danych jest Perfectus Group sp. z o.o. Dane przetwarzamy zgodnie z polityką prywatności.