Start / Szkolenia otwarte / Moderator Analizy Ryzyka FMEA
Szkolenie otwarte · Online

Moderator Analizy
Ryzyka FMEA

Dwudniowe szkolenie przygotowujące profesjonalnych moderatorów FMEA - od metodyki AIAG & VDA po praktyczną symulację rzeczywistej sesji z zespołem interdyscyplinarnym.

Termin 14–15 maja 2026
Forma Online
Czas trwania 2 dni
Prowadzący Rafał Lewandowski
Cena 1400 zł netto
Zapisz się →
Dla kogo

Kto skorzysta
z tego szkolenia?

Szkolenie skierowane do osób odpowiedzialnych za jakość i zarządzanie ryzykiem w firmach produkcyjnych.

Inżynierowie jakości
Moderatorzy FMEA
Liderzy zespołów APQP
Osoby odpowiadające za IATF 16949 / ISO 9001
Co zyskasz

Co wyniesiesz
ze szkolenia?

🎯

Certyfikat ukończenia

Potwierdzenie kompetencji moderatora FMEA zgodnych z metodologią AIAG & VDA.

📋

Materiały i szablony

Checklisty, matryce i gotowe szablony FMEA w Excel/PDF do natychmiastowego zastosowania w pracy.

🔬

Praktyczne umiejętności

Przejście przez wszystkie 7 kroków metodyki i moderacja symulowanej sesji z zespołem interdyscyplinarnym.

Program szkolenia

2 dni - od teorii
do praktycznej moderacji

Dzień 1 - Wprowadzenie i fundamenty FMEA
1

Geneza i rola FMEA w zarządzaniu ryzykiem jakościowym

2

Powiązania FMEA z AIAG & VDA, IATF 16949, APQP i PPAP

3

Typy FMEA: System, Design, Process - różnice i powiązania

4

Rola moderatora FMEA - kompetencje, odpowiedzialność, techniki moderacji

5

Struktura metody - 7 kroków FMEA

  • Krok 1: Planowanie i przygotowanie - definiowanie zakresu, zespołu i granic systemu
  • Krok 2: Struktura analizy - diagramy systemowe, elementy i funkcje
  • Krok 3: Analiza funkcji - funkcje systemu, produktu i procesu
  • Krok 4: Analiza błędów - identyfikacja potencjalnych błędów i skutków
  • Krok 5: Analiza ryzyka - ocena AP, S, O, D i priorytety działań
  • Krok 6: Optymalizacja - definiowanie działań i walidacja skuteczności
  • Krok 7: Dokumentacja i aktualizacja - raportowanie, audyt i utrzymanie FMEA
Dzień 2 - Warsztat moderacyjny i ćwiczenia praktyczne
1

Symulacja rzeczywistej sesji FMEA (proces produkcyjny lub projektowy)

2

Praca zespołowa - moderacja, analiza, wnioski

3

Narzędzia wspierające moderatora - checklisty, notatki, matryce

4

Dobre praktyki i typowe błędy w prowadzeniu FMEA

5

Podsumowanie, omówienie przypadków uczestników, sesja pytań i odpowiedzi

Rafał Lewandowski
Rafał Lewandowski
Ekspert Doskonalenia Procesów · Value Delivery Manager
Master Black Belt Six Sigma FMEA Kanban
Prowadzący

Rafał Lewandowski

Master Black Belt Six Sigma, certyfikowany coach Kanban, audytor systemów zarządzania i certyfikowany trener. Ukończył studia na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu (magister) oraz studia EMBA.

Specjalizuje się w budowaniu systemów jakości, doskonaleniu procesów oraz prowadzeniu projektów i warsztatów z zakresu Lean, Six Sigma i optymalizacji procesów. Doświadczenie zdobywał jako manager jakości, ryzyka i ciągłego doskonalenia oraz konsultant Lean Management w polskich i międzynarodowych firmach.

Zrealizował kilkadziesiąt projektów wdrożeniowych i przeprowadził ponad 6000 godzin szkoleń.

Wybrane firmy:

Volkswagen Polska VOLVO Polska Allegro SGS NEUCA TUV Rheinland Vitroflora Frauenthal Automotive Polska Grupa Zbrojeniowa QUALITY Austria
Zapisy

Zapisz się na szkolenie

Adres do faktury / certyfikatu

Twoje dane przetwarzamy zgodnie z polityką prywatności Perfectus Group sp. z o.o.