Organizacja miejsca pracy – metoda 5S

WYBIERZ SZKOLENIE

Dzięki dobrej organizacji stanowiska pracy możemy podnieść wydajność procesu, a także zwiększyć zadowolenie pracowników. Metoda 5S to najlepsze rozwiązanie wspierające dobrą organizację stanowiska pracy. Dzięki jej zastosowaniu skracamy czasy realizacji, a także odzyskujemy miejsce. Niezbędnym wsparciem tej metody są zasady Zarządzania wizualnego.

Szkolenie prowadzone jest w ciekawej i angażującej formie, dzięki której uczestnicy w praktyczny sposób uczą się jak stosować 5S w praktyce.

Program

  • Organizacja stanowiska pracy
  • Cechy dobrze zorganizowanego stanowiska pracy
  • Podstawy ergonomii
  • Krok 1 – Selekcja
  • Krok 2 – Systematyka
  • Krok 3 – Sprzątanie
  • Krok 4 – Standaryzacja
  • Krok 5 – Samodyscyplina
  • Metoda Kamishibai – proste audyty procesów
  • Wdrożenie 5S w organizacji
  • Zarządzanie wizualne
  • Podstawy zarządzania wizualnego
  • Wizualne oznaczenia
  • Wizualne mierniki procesu
  • Wizualne zarządzanie procesem
  • Narzędzia zarządzani wizualnego

Korzyści

  • Zwiększenie efektywności realizowanych procesów
  • Zmniejszenie stresu na stanowisku pracy
  • Organizacja wydajnego stanowiska pracy
  • Usprawnienie przepływu
  • Poprawa bezpieczeństwa
  • Redukcja błędów jakościowych
  • Większe zadowolenie pracowników z pracy

Dla kogo

  • Specjaliści
  • Inżynierowie
  • Pracownicy działów produkcji
  • Brygadziści i Team Leaderzy
  • Kierownicy
  • Managerowie
  • Osoby zainteresowane ciągłym doskonaleniem procesów

Zapytaj o szkolenie